Las Redes Internas permiten detectar, desarrollar y apoyar las relaciones:

• Entre los miembros de un equipo de trabajo
• Entre los equipos de trabajo
• Entre los individuos de la organización y la sociedad
• Entre los asociados o alumnos
• Entre los familiares de asociados o alumnos

Potenciando

• El flujo de conocimiento
• La mejora continua
• La innovación y el desarrollo

• El conocimiento de la relaciones dentro de la Organización no se encuentra integrado, se cuenta con un organigrama funcional que no refleja las verdaderas interacciones.


• Se desaprovechan las relaciones no formales entre los miembros de los equipos de trabajo.


• Se desconocen las relaciones de los empleados y directivos con el exterior, desperdiciando un enorme potencial en innovación y capital social.
  

DISEÑO
Se estudian las relaciones internas vigentes, analizando los flujos de información y conocimiento. Se distinguen los diferentes tipos de actores para la red y se ensayan diferentes modelos de comunicación.

IMPLANTACIÓN
Con los entregables del Diseño se realiza una estrategia para el lanzamiento de la red y se da seguimiento y apoyo hasta la segunda semana de funcionamiento de la red.

OPERACIÓN
Frecuentemente resulta mas conveniente para la Organización que la red sea administrada por un externo. En ese caso, se ofrece la operación o administración de la red.