| Análisis
de redes y alcance de la empresa
|
| Beneficios |
| La empresa esta compuesta de individuos que tienen relaciones entre si y con personas de otras empresas, instituciones y ámbitos; relaciones de conocimiento, comerciales y personales, es en estas relaciones donde se encuentra la verdadera innovación y la oportunidad de cambio. Conocer los alcances de las redes de la empresa (formadas por las relaciones de cada individuo), teniendo un claro “mapa” de ellas genera: |
 |
|
|
- Oportunidades de negocios totalmente nuevas
- Fortalecimiento de relaciones de conocimiento
- Detección de debilidades
- Panorama completo de posibles alianzas
|
|
|
|
|
| Justificación |
Frecuentemente
la empresa desconoce los verdaderos alcances de sus relaciones,
olvida que esta compuesta por individuos de todos los niveles
y que todos ellos tienen relaciones comerciales, personales
y de conocimiento en todos los ámbitos. Es común “voltear
a ver” poco a todo este capital social e intelectual
con el que se cuenta, generando:
- Falta de nuevas oportunidades de negocio
- Sensación de que “ya no hay para donde moverse”
- Certeza de que la comptencia “va ganado terreno”
- No se sabe con quien hacer alianzas
- No se detectan innovaciones
- Ya no se puede adquirir mayor conocimiento sobre métodos
y procesos
|
|
| Método |
|
- La detección de las fuentes de conocimiento de la tecnología, del mercado, de la competencia y de los clientes de todos los integrantes de la empresa
- “Mapeo de red” para determinar los límites de conocimiento del negocio, de los clientes y de la competencia
- 7 ámbitos de conocimiento tecnológico colectivo, similitudes de perfiles por atracción a clientes y cercanía a la competencia
|
|
|
|
|